nba篮球经营_nba经营模式

nba篮球经营_nba经营模式

       大家好，我很乐意和大家探讨nba篮球经营的相关问题。这个问题集合涵盖了nba篮球经营的各个方面，我会尽力回答您的疑问，并为您带来一些有价值的信息。

1.nba资本构成

2.NBA的现状及发展

3.NBA是怎样的一个团队运作模式？

4.冠军篮球经理2的球队经营

nba资本构成

       门票

       转播权(全世界只要播放NBA都要付钱)

       赞助 (比如:嘉得乐,耐克)

       广告

       卖球衣和篮球之类的周边

       还有一个就是从俱乐部老板那收奢侈税

       纽约每年要交1000多万美元的奢侈税

       美国国际集团、Google、甲骨文、雅虎、澳洲电信、英国壳牌石油、飞利浦、花旗银行等为NBA一级赞助商。

       ☆1896年，美国第一个篮球组织“全国篮球联盟（简称NBL）”成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全， 经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。

       ☆1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会（英文简称BAA）”，BAA成立时共11支球队。布朗首次提出了高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。

       11月1日，BAA的比赛正式开始。对阵双方是多伦多爱斯基摩人队和纽约尼克斯队，比分是66 ：68，尼克斯获胜。

       ☆1947年，费城勇士队在队中头号球星，也是联盟中首位得分王乔·福尔克斯（场均23.2分）的率领下，以4 ：1战胜芝加哥牡鹿队，成为第一支总冠军。

       ☆1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会（简称NBA）”。NBA拥有17支球队，分成三个赛区比赛，来自NBL的明尼阿波利斯湖人队依靠身高 2.09米的美国第一中锋乔治·迈肯的帮助获得NBA第一个赛季的冠军。

       ☆1950年，11月22日，明尼阿波利斯湖人队和韦恩堡活塞队的比赛中，创下了NBA最低比分，19 ：18。

       ☆1951年，3月2日，凯尔特人队总裁布朗免费提供波士顿花园体育馆，举办了首届全明星赛。最终比分为111 ：94，东部明星队获胜。

       ☆1952年，首次设立最佳优秀奖，第一位获奖球员为韦恩堡活塞队唐·梅尼克。

       ☆从1954，NBA开始实行24秒制。在战胜国民队后湖人队成为地一支三连冠的球队。当时NBA只有纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、费城勇士队（金州勇士队）、韦恩堡活塞队（底特律活塞队）、明尼阿波利斯湖人队（洛杉矶湖人队）、罗彻斯特皇家队（萨克拉门托国王队）、锡拉丘兹国民队（费城76人队）、三城黑鹰（亚特兰大老鹰队）8支球队。

       ☆1961年，芝加哥包装工队（华盛顿奇才队）加入。

       ☆1966年，凯尔特人完成了绝无仅有的八连冠。芝加哥公牛队加入NBA，成为第10支球队。

       ☆1967年，一个新的篮球组织ABA（美国篮球协会）宣告成立，乔治·迈肯任第一位主席。圣迭戈火箭队（休斯顿火箭队）和西雅图超音速队（俄克拉荷马城雷霆队）加入，球队总数上升至12支。

       ☆1968年，密尔沃基雄鹿队和菲尼克斯太阳队加入。

       ☆1970年，新加入的3支球队分别是，克里夫兰骑士队、波特兰开拓者队、布法罗勇敢者队（洛杉矶快船队）NBA联盟正式分为东西二区。

       ☆1973年，美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛3年播映权，从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件，所以只能播放录像。

       ☆1974年，新奥尔良爵士队（犹他爵士队）加入。球队总数达到18支。

       ☆1976年，但由于经营不善，ABA被美国NBA吞并，原ABA球队丹佛掘金队、印第安纳步行者队、纽约网队（新泽西篮网）和圣安东尼奥马刺队并入NBA。球队增加到22支。从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。

       ☆1979年起，NBA开始实行3分远投制。为避免各队的实力悬殊，NBA建立了每年一度的“NBA新秀选拨制度”，将当年毕业的大学生选手按水平高低排出名次，然后由各俱乐部按当年联赛的最后排名以及最后的抽签依次挑选， 排名靠后者先选，每轮各队只能选择一名，这样就保证了实力最弱的球队能得到水平最高的新秀。为避免财大气粗的球队用高薪垄断明星球员，NBA规定了每支球队的工资总额限制。 如果说“高薪制”和“合同制”是NBA两大基石，那“新秀选拨制”和“薪金限额制”则确保了NBA比赛的激烈和精彩，比赛的不可预测性将众多的美国球迷吸引到篮球场。NBA联赛还实行转会制度，NBA球员转会不得买卖，只能以人换人。从赛季开始到第16个星期四晚9时止，球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束，各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。

       ☆1980年，达拉斯小牛队加入NBA。

       ☆1988年，夏洛特黄蜂队（新奥尔良黄蜂队）和迈阿密热火队加入NBA。

       ☆1989年，奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。

       ☆1995年，两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队(孟菲斯灰熊队)，使NBA的球队达到29支。

       ☆2004年，夏洛特山猫队加入，球队达到30只。

       ☆2006年，美国国际集团、Google、甲骨文、雅虎、澳洲电信、英国壳牌石油、飞利浦、花旗银行等成为NBA一级赞助商。

       2008年，西雅图超音速队更名为俄克拉荷马城雷霆队。

NBA的现状及发展

       NBA-美国男子职业篮球联赛。作为篮球场上的标杆项目，即使在世界篮球场上，无论是人气还是人气，都不逊于“世界第一运动”足球。而且NBA是美国四大职业体育联盟之一，球员工资水平是美国四大联盟中最高的。同时，NBA球员的平均工资在世界体育联赛中也是最高的。在当今这个明星工资上亿的领域，NBA是怎么赚钱的？

       广播权利明星发工资，几亿NBA球队怎么赚钱浓眉渴望黄沾首先要知道，NBA成立的时候，电视转播是免费的。直到1973-1974年，CBS和NBA签订了第一份2700万美元的三年合同，NBA转播费之路才正式开始。现在粉丝上亿，转播成本不断上涨，光腾讯和NBA签约的独家转播权就花了5亿美元。

       但这很便宜，因为仅ESPN每年就要向NBA支付超过10亿美元的转播费。有了这笔钱，联盟将消除自己的开支，把剩余的资金平均分配给其他球队，以避免联盟中的贫富悬殊。当然也有当地的转播权，主要针对球队所在的城市，这部分转播费会直接存入球队账户。但是收入多少会根据球队的知名度和竞争力来决定。

       广告收入NBA新年广告NBA的广告收入也占据了收入的很大一部分。联盟把广告业务分为两种，一种是球队自己争取，包括球场的标题和长边的广告牌，每年可以给球队带来几百万的收入。另一种是联盟统一收取的广告收入，比如球衣广告、暂停期间播放的广告等等。NBA作为篮球的最高殿堂，深受全世界球迷的关注。同时NBA也是一个商业联盟，需要大量的资金来维持运营。经营一支NBA球队需要上亿美元。你知道团队靠什么赚钱吗？

       经营一支球队需要很多费用，比如球员工资、管理、队医、保洁、安保、宣传部、后勤部、啦啦队、公关部、客服部、财务部、教练组、推广运营费用、交通、住宿、场地租用和维护费用等。一个团队每年的运营费用高达几个亿美元，那么这些团队是如何赚钱的呢？门票收入:这是最直接的收入方式，但是各个队伍的收入差距很大。一般来说，有巨星的球队门票收入更高。当然也有例外。尼克斯没有巨星，每年还是可以赚很多入场费的。有的球队去季后赛，门票暴涨很难拿到票。卖票的钱不完全是某支球队出的，还会上缴联赛。

       广告收入:看直播的时候经常能看到球场上出现的各种广告。不要以为这些广告是免费放出来的，因为价格高到让很多人“目瞪口呆”。一年最低的数字也是9位数，有些小企业根本不敢放进去。大部分都是大公司旗下的产品，国内企业也经常能看到。只能说国内企业还是比较有钱的。

NBA是怎样的一个团队运作模式？

       现状：

       NBA（美职篮），全称美国及加拿大职业篮球联盟（National Basketball Association），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

       超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台（NBA TV），NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。

       历史发展：

       1896年，美国第一个篮球组织"全国篮球联盟（简称NBL）"成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。

       1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起成立了“全美篮球协会”（英文简称BAA）"，BAA成立时共11支球队。布朗首次提出了高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。11月1日，BAA的比赛正式开始。对阵双方是多伦多爱斯基摩人队和纽约尼克斯队，比分是66：68，尼克斯获胜。

       1947年，在费城勇士队的联盟中首位得分王乔·福尔克斯（场均23.2分）的率领下，以4：1战胜芝加哥牡鹿队，成为第一支总冠军。

       1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为"全国篮球协会（简称NBA）。

       1950年，11月22日，明尼阿波利斯湖人队和韦恩堡活塞队的比赛中，创下了NBA最低比分，19：18。

       1951年，3月2日，凯尔特人队总裁布朗免费提供波士顿花园体育馆，举办了首届全明星赛。最终比分为111：94，东部明星队获胜。

       1952年，首次设立最佳新秀奖，第一位获奖球员为韦恩堡活塞队唐·梅尼克。

       从1954，NBA开始实行24秒制。在战胜国民队后湖人队成为第一支三连冠的球队。当时NBA只有纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、费城勇士队（金州勇士队）、韦恩堡活塞队（底特律活塞队）、明尼阿波利斯湖人队（洛杉矶湖人队）、罗彻斯特皇家队（萨克拉门托国王队）、锡拉丘兹国民队（费城76人队）、三城黑鹰队（亚特兰大老鹰队）8支球队。[2]

       1961年，芝加哥包装工队（华盛顿奇才队）加入。

       1966年，波士顿凯尔特人完成了绝无仅有的八连冠。芝加哥公牛队加入NBA，成为第10支球队。[2]

       1967年，一个新的篮球组织ABA（美国篮球协会）宣告成立，乔治·迈肯任第一位主席。圣迭戈火箭队（休斯敦火箭队）和西雅图超音速队加入，球队总数上升至12支。

       1968年，密尔沃基雄鹿队和菲尼克斯太阳队加入，球队总数上升至14支。

       1970年，新加入的3支球队分别是，克里夫兰骑士队、波特兰开拓者队、布法罗勇敢者队（洛杉矶快船队），联盟球队总数上升至17支。NBA联盟决定正式分区，当时成立的赛区分别有：大西洋赛区、中部赛区、太平洋赛区 和中西赛区。

       1973年，美国哥伦比亚广播公司以27000万美元买下NBA比赛3年播映权，从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件，所以只能播放录像。

       1974年，新奥尔良爵士队（犹他爵士队）加入。球队总数达到18支。

       1976年，由于经营不善，ABA被美国NBA吞并，原ABA球队丹佛掘金队、印第安纳步行者队、纽约网队（布鲁克林篮网队）和圣安东尼奥马刺队并入NBA。球队增加到22支。从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。

       1979年起，NBA开始实行3分远投制。为避免各队的实力悬殊，NBA建立了每年一度的"NBA新秀选拨制度"。

       1980年，达拉斯小牛队加入NBA。

       1988年，夏洛特黄蜂队（新奥尔良鹈鹕队）和迈阿密热火队加入NBA。

       1989年，奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。

       1995年，两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队(孟菲斯灰熊队)，使NBA的球队达到29支。

       2004年，夏洛特山猫队(夏洛特黄蜂队)加入，球队达到30支。

       2015年7月23日，推出比赛直播新规定，从下赛季开始，美国球迷可以花费6.99美元购买任何一场比赛的转播，不管在电脑、平板还是移动电话上都可以播放。以往对于非全国直播的比赛，NBA只提供整季购买的服务(League Pass)，在全球200多个国家通用，总价为199.99美元。但2015至2016赛季开始后，NBA除了提供单场比赛的购买，还包括单支球队的整季比赛转播购买，总价为119.99美元。

冠军篮球经理2的球队经营

       “NBA将进入一个快速扩张期，它目前的关键词是‘增长’。”来华宣布新成立的NBA中国CEO人选的海蒂·尤伯罗斯如是说。作为NBA全球业务营运总裁，尤伯罗斯如此描述NBA中国将来的运营方向：“把NBA中国从全球业务中独立出来，成立一个新的实体，而后引进战略投资者，发展方向将是单独上市。” NBA中国的模式和在其他国家发展模式的最大的不同，就是将引进外部战略投资者。在NBA联盟看来，中国市场是美国本土外最重要的市场。在尤伯罗斯眼里 “中国拥有世界上最好的体育馆，更为重要的是，这里有3亿篮球迷。这将是我们生存于此的基石。”

       NBA联盟花了4个月时间对大中华区CEO人选进行遴选，包括NBA联盟总裁大卫·斯特恩也参加了这个选择的过程。最后确认微软前大中华区CEO陈永正在10月中旬开始正式出任NBA大中华区CEO。陈永正的这个工作变动一时成为业内轰动新闻，给了人们丰富的想象空间。NBA中国将来如何运作？将如何实现“快速扩张”？就此记者专访了NBA全球业务营运总裁尤伯罗斯。为什么选择陈永正在寻找NBA中国CEO人选的过程中，NBA联盟并不是只在**界搜索，还接触了很多不同产业的精英，如电视、新媒体、移动技术、体育市场营销和广告界等。在“海选”的4个月期间，陈永正的履历和业绩使他从众多候选人当中脱颖而出。

       陈永正在中国市场的15年成功工作经验成为最大优势，“今后势必继续保持这个优势——因为他不只一次带领一个初创的企业做大：第一次是在摩托罗拉，第二次是在微软”。“他是一位能够让任何决策都基于未来战略考虑的优秀合作者，这和NBA的团队的精神非常相近。他在中国和美国市场都有非常资深的经验，将成为NBA在中国市场推广的一个非常好的桥梁。”这是海蒂·尤伯罗斯对之所以最终选择陈永正原因的解释。几个月以前，坊间就已经不断有对陈永正将前往下一个东家——NBA中国的零星传说。而对于陈永正来说，除自身非常欣赏NBA联盟，以及NBA在中国多元化的发展模式之外，还有就是NBA中国将从NBA全球业务中独立出来，同时引进机构投资者成立战略实体这种运作方式。独立的NBA实体中NBA联盟有90%的股份，机构投资者持有10%的股份(中方机构投资者持股5%，海外持股5%)，未来，独立出来的NBA中国还将单独上市——公司高管会持有一定比例的期权。

       龙永图曾如此评价过在华外国企业：“微软和摩托罗拉是迄今为止在中国运营最成功的跨国公司”——而这两家公司的中国队伍都是陈永正所带领的。记者认为，选择陈永正也许还有一个原因，就是陈永正良好的政府关系，将为今后NBA实体扎根中国提供便利和保障。“三点一线”的快速扩张期 NBA在中国发展的下一步，是进入“三点一线”的快速扩张期，海蒂·尤伯罗斯说，NBA相关的基础设施建设，拓展NBA的无线营销业务，和每年举办“NBA中国赛”是“三点”，“一线”就是发展NBA中国的商业实体以及发展它的战略投资者。NBA尤其会加大中国篮球市场基础建设的投入，用一些新的方法和途径去接触更多球迷。“新的经营实体将着眼于北京、上海以及中国大陆其他城市，还有香港、澳门、台湾整个大中华地区。我们短期和长期的目标，就是尽快建立相对完善的运营系统、工作方式和基础设施，来改善中国球迷对NBA的需求。”同时NBA在中国市场，还将把业务发展到中国主要城市以外的乡镇地区，而不仅仅是在城市运营。到农村去，也属于NBA全球市场推广的“关怀行动”之一。

       NBA中国的模式和NBA在其他国家模式的最大的不同，就是会有外部战略投资者进入。高盛公司将作为NBA中国的经纪人去寻找外部战略投资者，NBA中国独立运营实体未来将拥有20亿美元的资金。目前，NBA总部已经开展了对新实体的策划，并且在寻找和NBA具有相同市场眼光的战略投资者。布局新媒体时下，NBA中国网站已是NBA在全球流量排名第二的官方网站，NBA中国实体独立运营后这部分新媒体业务的继续拓展，将马上成为陈永正工作的重点。毕竟，NBA中国网站在过去的一年中流量增长了两倍，尤其是加入了一些中国化和社区的元素以后——中国的官网业务被NBA方面一致看好并寄予极大的期望。除了网络营销进一步加强外，海蒂·尤伯罗斯认为，摩托罗拉无线营销的经验是NBA非常感兴趣的——何况中国还有这么多的手机用户，在无线营销方面NBA将把美国的经验带到中国，使之本土化并提供 给中国球迷更多服务。投资者还是掮客？从今年开始，连锁零售企业将成为NBA非常重要的合作伙伴之一。家乐福刚成为NBA的合作伙伴——在中国，今后NBA的服装类商品将可以在大部分家乐福超市里买到，这显示着NBA将全方位在中国扩展业务。记者问到，NBA在中国扩展业务最主要的挑战是什么时，海蒂·尤伯罗斯回答：“最主要的挑战，来自于如何最大程度满足球迷对我们的需求。

       在中国，迅速崛起的中产阶级对**、休闲和观赏赛事的需求在膨胀，对NBA文化的需求也在提高。”至于当前NBA球队来华比赛扮演的角色到底是什么？是中国篮球产业发展的灵药，还是一位淘金者？对于这样敏感的问题，海蒂·尤伯罗斯说：“如果用全球眼光来看，我们把NBA球赛引进中国，是因为中国的市场潜力巨大。必须承认，我们的生意非常好，但我们始终把NBA中国赛看作是我们整条产业链中的一部分，我们并不把它拆开单独看。而中国赛的成功也意味着我们和合作伙伴在全面市场推广上的成功。”伴随NBA在华的一系列运作，今后的NBA中国将以得天独厚的条件，和不同于其他赛事的运营模式追求着快速发展。NBA的中国梦对体育产业来说，商业比赛的即时盈利率是他们最关心的，NBA海外发展的“选址”则注重当地篮球产业发展的潜力和长期回报率。2004年举办的第一届NBA中国赛，当时中国篮协提供的商业赛事的硬软件条件都还不是很符合NBA的“完美”标准，因此NBA中国赛团队把地板、灯光、显示屏等器材从美国搬过来，并且现场搭建了比赛场地。

       不过时至今日，中国已经拥有了世界级的体育馆，并且还有符合NBA比赛要求的场馆在动工。2004年，中国的体育营销才刚刚起步，3年之内，现在的体育营销已经有了非常专业的飞跃，尤其在一些商业赛事运营和包装上，例如F1和每年由高德运作的欧洲豪门俱乐部来华，而今后的NBA中国，以不同于其他赛事运营的体育营销模式，会一直持续下去，在不久的将来，或许会开发出更多的财源。

       打NBA的比赛，大家的目标就是争取好成绩，球队进入季后赛和不进入收入上有很大的区别。向着总冠军努力吧。分配好你球队中球员的工资，不要队中都是千万年薪的大腕，那样的话，离破产就不远了。一支队有五个千万大合同的球员已经很多了。呵呵，估计你的阵容可以媲美全明星赛了。看到年轻有潜力的球员，不要犹豫，一签就5年，这样5年内，他的工资通常会很低。无论是哪个俱乐部也禁不住糟钱，每一分钱要花的有价值。

       中国球队的经营很有学问。因为各级联赛的球队财政的差距比较大，所以经营策略也各不相同。

       赛基本属于业余联赛，一个赛季下来没有什么赚头。想赚钱的话，也就是利用到1月31日前的转会期，尽可能的倒卖一些球员。如果出现一年下来是赔钱的也没什么奇怪的，毕竟是业余的联赛。

       低级联赛一年会有一些收入，但是总的说来。这两年都是生存期，也没有赞助费和电视转播费。门票收入和转会收入一直都是球队收入的两大支柱。丙级联赛夺冠之后的联盟奖金也就是2.5W。是一笔微不足道的收入，但是前两年的球队预算的积累对以后的帮助还是很有意义的。丙级联赛中规定只能引进一名外援，如果此时球队不能找到合适的外援的话，可以剩下，留着乙级的时候再使用。

       乙级联赛开始，你的俱乐部才真正的成为职业球队。有了电视转播收入，赞助商也开始找你，冠军奖金增加到10W，并且球员也有机会参加NBA的选秀。外援的人数增加为3人。这个时候如果球队预算比较宽裕，可以适当找1到2 名有潜力的年轻外援。笔者很幸运的有3名球员被NBA球队首轮选中。一次收入1330W，当然你的球员一定要能力强，并且技术统计名列前茅。游戏中被NBA选中的球员，新秀合同工资的一半归原俱乐部,并且一次性付清，不遂合同的改变而变化。

       甲级联赛的经营方法和乙级类似。门票收入和转播费用等项都相应的增加了。一个赛季下来盈利100~200W并不困难。经过几年的积累，你的球队就会有上千万的财富和优秀的球员，挑选优秀的外援，赢得甲级联赛冠军，称霸全国就会实现。

       7．CBM2青年才俊推荐

       全名：马提纳斯-安德里斯卡维休斯

       身高：221cm 位置：中锋/大前锋

       体重：103kg 出生日期：1986-3-13

       国籍：立陶宛所属球队：芝加哥公牛

       短评：身高优势明显，篮板球控制能力强悍。现公牛队的明日之星。

       身价：赛季开始2天后变为自由球员，可自由签入，年薪在60~80W之间。

       全名：达柳斯.华盛顿

       身高：185cm 位置：组织后卫

       体重：88kg 出生日期：1985-12-7

       国籍：美国所属球队：圣安东尼奥马刺

       短评：助攻和得分能力都很强，缺点是状态不稳定。

       身价：华盛顿的价格很低廉，非常容易交易。

       全名：李-戈登

       身高：203cm 位置：大前锋/小前锋/得分后卫/组织后卫

       体重：86kg 出生日期：1982-8-9

       国籍：美国 所属球队：无

       短评：李-戈登的特点在于多位置。他可以打除中锋以外的任何位置，是自由市场上的抢手货。

       身价：身价十分便宜。薪水在40~60W之间即可。

       全名：丹尼尔-吉布森

       身高：188cm 位置：组织后卫

       身高：86kg 出生日期：1986-2-28

       国籍：美国 所属球队：克利夫兰骑士

       短评：吉布森助攻能力不错，可以重点培养。

       身价：年薪43W，交易成功概率很大。

       全名：凯尔-洛瑞

       身高：183cm 位置：组织后卫

       体重：84kg 出生日期：1986-3-26

       国籍：美国 所属球队：孟菲斯灰熊

       短评：洛瑞身体强健，大局感颇佳，助攻能力超强。

       身价：年薪130W，交易难度不大。

       全名：加瓦利斯-科立坦顿

       身高：194cm 位置：组织后卫

       体重：90kg 出生日期：1988-1-1

       国籍：美国 所属球队：洛杉矶湖人

       短评：科立坦顿是07年新秀中组织后卫的佼佼者。虽然十分年轻，但是在游戏中单场献上10次助攻都很正常。

       身价：年薪120W,并且被交易的概率很高。

       全名：乔丹-法玛尔

       身高：188cm 位置：得分后卫

       体重：82kg 出生日期：1986-12-1

       国籍：美国 所属球队：洛杉矶湖人

       短评：法玛尔拥有不俗的得分能力，有很年轻，是不错的得分后卫替补。

       身价：年薪120W，得到他也不是什么困难的事情。

       全名：阿隆-布鲁克斯

       身高：182cm 位置：组织后卫

       体重：73kg 出身日期：1985-1-15

       国籍：美国 所属球队：休斯敦火箭

       短评：今年夏天火箭队选秀最大的收获。并且入选了最新一期的梦7队。

       身价：年薪94.1W的布鲁克斯在火箭队充满竞争，交易成功率颇高。

       全名：格雷格-奥登

       身高：213cm 位置：中锋

       体重：113kg 出生日期：1988-1-23

       国籍：美国 所属俱乐部：波特兰开拓者

       短评：07年的状元秀，技术全面。带着一只伤手，帮助俄亥俄州立大学拿到了NCAA的亚军。恢复了双手的奥登，将给NBA带来更大的冲击。

       身价：年薪450W，作为状元秀和本队重组的核心球员，交易难度很大。

       全名：唐继军

       身高：202cm 位置：SG/PG

       体重：76kg 出生日期：1985-6-14

       国籍：中国 所属俱乐部：无

       短评：得分能力强，是球队稳定的攻击点。

       身价：薪水要求极其低廉，1W元以内即可。无NBA资格。

       全名：孙悦

       身高：205cm 位置：组织后卫

       体重：93kg 出生日期：1985-11-7

       国籍：中国 所属球队：无

       短评：孙悦作为中国年轻后卫的代表，身材高大，控球技术娴熟，球场上极具潜力。

       身价：作为自由球员，孙悦的年薪比较高。一般在70~120W之间。不过作为NBA球员，已经十分低廉了。

       全名：马兵

       身高：186cm 位置：得分后卫/组织后卫

       体重：90kg 出生日期：1985-9-4

       国籍：中国 所属球队：北京飓风

       短评：突破得分能力出众，极具培养潜力。

       身价：身价1W，薪水在5K左右。

       全名：陈震

       身高：209cm 位置：中锋

       体重：124kg 出生日期：1988-2-21

       国籍：中国 所属球队：无

       短评：篮板功夫了得，并且有一定的得分能力。

       身价：工资2W左右。

       全名：陈江华

       身高：188cm 位置：组织后卫

       体重：70kg 出生日期：1989-3-10

       国籍：中国 所属球队：广东宝玛仕

       短评：作为中国男篮的一个新星，陈江华的得分，助攻能力都十分出色。游戏中更是表现突出。

       全名：巴拉特-朱利恩（耶尔-土伦）

       身高：203cm 位置：中锋

       体重：102kg 出生日期：1986-3-18

       国籍：法国所属球队：耶尔-土伦

       短评：法国小伙的前场篮板球能力很强；并且投篮和罚篮的准确性也不错。

       身价：340W的身价和58W的年薪对于中国的球队有点贵，还是在NBA选秀的时候留意他比较好。

       全名：森下则之

       身高：177cm 位置：得分后卫

       体重：87kg 出生日期：1988-11-22

       国籍：日本所属球队：未知

       短评：18岁的森下则之是一名极具潜力的新星，身材不高，但是得分能力不可小视。

       身价：买断身价在10W左右。薪水也不高。对于玩中国联赛的玩家是个不错的选择。

       全名：利维奥-卡斯特拉诺

       身高：203cm 位置：小前锋

       体重：92kg 出生日期：1984-6-8

       国籍：波多黎各所属球队：未知

       短评：突破，得分，抢断都很不错。球风比较偏软。

       身价：32W的买断身价和年薪10W左右还是很有优势的。

       全名：权宋泰

       身高：193cm 位置：小前锋

       体重：98kg 出生日期：1987-12-6

       国籍：韩国所属球队：未知

       简评：控球，抢断，突破都很出色，并且具有领袖气质。性价比极高。

       身价：买断身价5.3W，年薪在3W左右，不过想得到他，恐怕要付出一倍以上的价格。

       全名：阿维雷汉-莫埃德

       身高：200cm 位置：小前锋/得分后卫

       体重：90kg 出生日期：1980-3-30

       国籍：以色列所属球队：未知

       短评：技术非常全面，控球，突破，投篮样样出色。有机会得到他，一定不要错过。

       身价：买断身价26W，年薪7W左右。性价比超高。

       全名：盖里奇·维塞拉

       身高：196cm 位置：小前锋/得分后卫/控球后卫

       体重：96kg 出生日期：1985-6-03

       国籍：加拿大 所属球队：未知

       简评：控球，突破，投篮样样精通，技术全面，还有一手不错的助攻和篮板能力。

       身价：买断3M，年薪极低，很容易就能到手。

       好了，今天关于“nba篮球经营”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“nba篮球经营”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。